هل هناك توجهات لدى مصرف سوريا المركزي للاعتماد على العملات المشفرة.. خبير يوضح!
هل هناك توجهات لدى مصرف سوريا المركزي للاعتماد على العملات المشفرة.. خبير يوضح!
طيف بوست – فريق التحرير
طرح الخبراء الاقتصاديون السوريون العديد من المقترحات المهمة بخصوص مستقبل الوضع الاقتصادي في البلاد، حيث أن بعض تلك الاقتراحات من الممكن تطبيقها في الحالة السورية، إلا أن بعضها الآخر غير قابل للتطبيق بسبب عدة عوامل منها نقدية ومنها دولية.
وبحسب خبير في مجال الاقتصاد تحديث لموقع “طيف بوست”، فإن مصرف سوريا المركزي في الفترة الحالية يدرس كافة المقترحات التي قدمت له، ومن بين إمكانية الاعتماد في الفترة المقبلة على العملات المشفرة.
ولفت الخبير أن الاعتماد على العملات المشفرة في سوريا يمكن أن يشكل أحد الحلول المؤقتة ضمن خطة تمتد إلى عدة سنوات، حيث يجب أن يتزامن ذلك مع إجراءات عديدة من أجل النهوض بالاقتصاد المحلي ضمن بوتقة واحدة من متكاملة.
ونوه إلى أن من أهم القرارات التي من الممكن اتخاذها تزامناً مع الاعتماد على العملات المشفرة، هو العمل على خصخصة القطاع العام بشكل كامل لمدة 5 أو 10 سنوات ضمن خطة مدروسة ومتكاملة وشاملة.
وأضاف الخبير الاقتصادي أن تأجير الدوائر الرسمية والمؤسسات الحكومية للقطاع الخاص لمدة معينة من السنوات من شأنه أن يرفع من قيمة تلك الدوائر والمؤسسات في الفترة المقبلة.
وأشار الخبير الاقتصاد أن الحكومة بعد فترة زمنية معينة تصبح شريكة مع القطاع الخاص دون التدخل في شؤون إدارته، وبعد مرور فترة الشراكة المتفق عليها، يمكن للقطاع العام بيع الشركات والمؤسسات للقطاع الخاص.
ولفت أنه مع الاعتماد على العملات المشفرة ومنح المستثمرين السوريين الأولية في البيع بالنسبة للمؤسسات التي تمت خصخصتها، فإن هناك الكثير من فرص العمل التي سوف تظهر، بالإضافة إلى نهضة شاملة من الممكن حينها أن يشهدها الاقتصاد السوري عموماً.
اقرأ أيضاً: إمبراطورية المال السوري في مرمى مصرف سوريا المركزي.. هل يستعيد السوريون أموالهم المنهوبة؟
كما أن التبعات الإيجابية ستطال قطاع الاستثمار في سوريا بشكل عام، حيث يمكن للمستثمرين البدء باستثمارات في البلاد من خلال العملات المشفرة وتبادلها.
وختم الخبير الاقتصادي حديثه أن كل ما سبق سيصب في مصلحة الليرة السورية بشكل عام، حيث من المرجح حينها في حال تطبيق الفكرة أن تشهد ارتفاعاً كبيراً في قيمتها أمام الدولار الأمريكي وبقية العملات.
